Das Wesentliche auf einen Blick

Outsourcing

Die Marchiondi Unternehmensberatung ist ein junges Dienstleistungsunternehmen mit Sitz in Schinznach-Bad. Das Büro ist erst kürzlich am 1. April 2001 eröffnet worden.

Die Marchiondi Unternehmensberatung bietet fachtechnisch hochstehende Dienstleistungen für die Industrie, den Handel und die Dienstleistungs-Branche an. Das Ziel ist es, eine umfassende und differenzierte Beratung sowie qualitativ einwandfreie und hochwertige Arbeit zu liefern. Unsere Arbeit konzentriert sich auf die Schaffung von ausserordentlichem Kundennutzen und damit auf die Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit und des langfristigen Wertes Ihres Unternehmens.

Der Inhaber und Geschäftsführer ist Herr Mario Marchiondi, dipl. Ing. HTL/STV mit Zusatzdiplom in Unternehmensführung. Weiter ist er Instruktor der Kepner-Tregoe-Methodik ( Operative Problemlösung, Entscheidungsfindung, Massnahmensicherung ).

Unser Dienstleistungsangebot

• Outsourcing Management.
• Übernahme von Mandaten.
• Unternehmensberatung in Organisation und operativen Geschäfts-Prozessen.
• Projektleitungen und Management auf Zeit ( u.a. Trouble Shooting ).
• Projektmanagement, Analysen und Expertisen, Konzepte, Planungen, Beschaffungen, Qualitäts-Management, Ausbildungen.

Unsere Ziele

Das wichtigste Anliegen ist und bleibt eine massgeschneiderte, individuelle Beratung um sichtbaren Mehrwert zu schaffen und praxistaugliche Lösungen zu erarbeiten.

Ihr Nutzen bei einer Zusammenarbeit mit uns ist :

• Eine Beratungsunterstützung vom Fachspezialisten mit ganzheitlichem Denken, bei gleichzeitiger gesamtunternehmerischer Sicht. Daraus resultiert eine signifikante Verminderung von Fehleinschätzungen und den damit verbundenen finanziellen Konsequenzen für das gesamte Unternehmen.
• Flexibel im Einsatz um Ressourcenengpässe auszugleichen und gleichzeitig konzeptionell und methodisch stark. Dies erhöht und stärkt die Effizienz Ihres Unternehmens und bringt eine erhebliche Kosten- und Zeitersparnis.
• Resultat und lösungsorientierte Unterstützung mit dem Ziel einer Optimierung der Unternehmensprozesse, der Organisation und damit des Geschäftserfolges.

Bei all unseren Kundenleistungen steht die Realisierung der Kundenideen im Vordergrund. Ausgehend von Analysen und Konzepten, als Basis der Umsetzung, begleiten wir Sie durch Coaching, Unterstützungs- und operationelle Ausführungsleistungen bis zum Erfolg.

Wir sind gerne bereit, allfällige Fragen in einem Gespräch zu beantworten. Verlangen Sie einen Termin. Sie können nur gewinnen.

Die Detailinformationen auf einen Blick

Outsourcing

Die Marchiondi Unternehmensberatung ist ein junges Dienstleistungsunternehmen. Wir bringen Ihnen die fehlende interne Fachkompetenz, die mangelnden Ressourcen, das spezialisierte Know-how sowie die Unterstützung und Sicherheit zur Entscheidungsfindung.

Unser Dienstleistungsangebot

• Outsourcing Management.
  • Kohärente, vernetzende Dienstleistung im Bereich des aktiven und passiven Outsourcings, wie Vermittlung, Support, Pooling, Projektmanagement etc.
  • Das Leistungsangebot dazu wäre u.a. F+E / Projekte, Firmen-Präsentationen, Weiterbildung, Pooling, Support für die Nutzung elektronischer Medien, Unternehmensberatung, Informationsdienste, Standort-Marketing / Partnersuche.
• Übernahme von Mandaten.
  • Human Resources Management, vor allem Selektion und Training.
  • Andere, nach Kundenanforderung und Absprache.
• Unternehmensberatung in Organisation und operativen Geschäfts-Prozessen.
  • Strategische Unternehmensentwicklung, Human Resources Management, Informatik und Organisation, Marketing und Verkauf, Produktion und Logistik, Technologiemanagement, Qualitätsmanagement.
  • Unsere Schwerpunkte innerhalb der Beratungsbereiche, siehe sep. Beschreibung.
• Projektleitungen und Management auf Zeit.
  • Restrukturierung, Sanierung, generelle Projekte in Organisation und operativer Geschäfts-Prozesse, Interimsmanagement, Trouble shooting.
• Unsere Schwerpunkte innerhalb der Beratungsbereiche liegen in Projektmanagement, Problemlösungs-Methodik, Analysen und Expertisen, Konzepte, Planungen, Beschaffungen, Einführungen, Realisierungen, Qualitätssicherung, Ausbildungen oder dem Coaching.
  • Projektmanagement mit transparenter Qualitäts-, Kosten- und Terminplanung ; klare Regelung der Kompetenzen und Verantwortungen ; effiziente und transparente Steuerung und Überwachung der Arbeitsschritte ; direkter Kontakt des Auftraggebers mit dem verantwortlichen Projektleiter.
  • Ausbildungen in ausgewählten Themenkreisen nach Kundenanforderung.
  • Die restlichen erwähnten Tätigkeiten in Organisation und operativen Geschäfts-Prozessen.

Bei all unseren Kundenleistungen steht die Realisierung der Kundenideen im Vordergrund. Ausgehend von Analysen und Konzepten, als Basis der Umsetzung, begleiten wir Sie durch Coaching, Unterstützungs- und operationelle Ausführungsleistungen ( Realisierung ) bis zum Erfolgs- Resultat.